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十一月的武陵山，晨雾里开始带上霜的味道。松针的尖端凝着细小的白珠，在初升的太阳下闪着钻石般的光。“701”厂区主干道两旁的梧桐树，叶子已经黄了大半，风一过，簌簌地落，在柏油路上铺出一层柔软的金毯。但厂部小会议室里的空气，却比室外的霜雾还冷。
长条桌边坐着九个人：谢继远、陈德海、技术科长老周、财务科长，还有五个来自不同车间的工人代表——最年轻的三十出头，最年长的就是王有才。桌上摊着两份文件：一份是刚收到的省国防工办通知，《关于进一步压缩三线企业财政补贴的通知》；另一份是厂财务科做的《1984年度生产经营预算草案》。
“都看到了。”谢继远的声音不高，但每个字都像钉子敲进木头，“明年开始，财政补贴再砍百分之二十。加上军品订单继续减少，如果民品销售达不到预期，明年这个时候，全厂三千人，工资可能发不出来。”
会议室里一片死寂。窗外的风吹得落叶沙沙作响，那声音在安静的房间里被无限放大。
财务科长推了推眼镜，开始念预算草案上的数字：“……预计全年收入，军品部分八十五万，民品部分……按目前订单和意向，乐观估计一百二十万。总支出：工资福利一百四十万，设备维护三十万，原材料采购六十万，贷款利息十五万，技术研发和培训二十万……合计两百六十五万。缺口，六十万。”
“六十万！”锻造车间代表老杨嗓门大，“就是把咱们这些老骨头榨干了，也榨不出六十万！”
“所以得想办法。”陈德海接过话，“两条路：第一，压缩开支。工资能不能降？福利能不能减？第二，增加收入。民品能不能再多卖点？价格能不能再提点？”
“工资不能降。”王有才突然开口。他一直低着头，手里捏着一把刮刀——不是干活用的那把，是磨得只剩半截、当纪念品带在身边的老伙计，“厂里年轻人要结婚，要养家。老师傅们看病吃药，哪样不要钱？”
他抬起头，眼睛里有种平静的决绝：“真要压开支，压我们这些老的。退休的，提前退；没退休的，工资打八折。我们这代人，苦惯了，能扛。”
“胡说八道！”车工代表老李拍桌子，“老王你还有两年就正式退了，现在提前退，养老金少一截！我们这些人，在山上干了一辈子，临了还要挨这一刀？”
争论开始了。有人主张全员降薪共渡难关，有人建议裁撤非生产人员，有人提议把新买的数控设备卖了换现钱……声音越来越高，情绪越来越激动。
谢继远一直没有说话。他靠在椅背上，看着墙上那张“701”厂的全景照片——1968年拍的，照片里年轻的自己站在刚建成的车间前，背后是裸露的山岩，脸上是那个年代特有的、混合着疲惫与自豪的笑容。
十五年过去了。
“我有个想法。”他忽然开口，声音不大，但让整个会议室瞬间安静下来。
所有人都看向他。
“咱们算账，算的是死数。”谢继远坐直身体，“工资多少，材料多少，利息多少，一分一厘都算死了。但咱们手里，还有些东西没算进去。”
他拿起那份预算草案，翻到最后一页——那里有王有才刮研手法数字化后，生产效率提升的数据：“刮研工艺优化，废品率从百分之二十五降到百分之八，相当于每月节省材料费一千二。按这个思路，如果把全厂关键工序都优化一遍呢？”
老周眼睛一亮：“对！车间的刀具损耗，如果优化磨刀工艺，能省百分之三十；热处理能耗，如果优化升温曲线，能省百分之十五……”
“但这些省下来的，都是小钱。”财务科长摇头，“加起来，一年最多七八万，填不上六十万的窟窿。”
“那就想大的。”谢继远站起来，走到窗前。窗外，那台崭新的数控车床正在运转，加工着先导阀的阀芯。“这台床子，咱们现在主要干两样活：阀芯，阀体。但它的能力，不止这些。”
他转过身，面对大家：“南京机床研究所上次来信，说他们有一批进口精密主轴需要修复，问咱们能不能接。主轴修复，要求圆度0.001毫米，咱们的王师傅有这个手艺，再加上数控设备辅助，应该能做。”
“沈阳重型机械厂，需要大型液压缸，缸筒内径的直线度要求极高。咱们的深孔镗床改造后，精度够用。”
“还有武汉船用机械厂，船用液压系统阀组，要求耐腐蚀、耐振动……”
他一口气说了七八个潜在的新业务，都是这段时间从全国各地来的技术咨询中筛选出来的——不是大规模生产，而是高难度、高精度、高附加值的“特种加工”。
“这些活，单件利润高，但量小，要求苛刻，大厂不愿意接，小厂接不了。”谢继远走回座位，“正好适合咱们——有军工的底子，有老师傅的手艺，现在还有了数字化质量控制的手段。”
会议室里安静下来。每个人都在心里算账：一件精密主轴修复，收费五千；一套特种液压阀组，收费八千……如果能每个月接上十件八件，就是五六万的收入。
“但这些都是‘可能’。”财务科长还是谨慎，“客户在哪里？订单在哪里？怎么让人相信咱们能做得出来？”
“订单，我来跑。”谢继远说，“北京、上海、武汉、沈阳，我一家一家去拜访。但在这之前——”
他看向王有才，看向老李，看向在座的每一位老师傅：“咱们得先把自己的‘底牌’准备好。王师傅，您那手修主轴的绝活，能不能像刮研那样，数字化？做成标准工艺包？”
王有才想了想，慢慢点头：“能。但需要时间，需要测试。”
“老李，您车超长丝杠的‘手感’，能录下来吗？”
“能是能……”老李犹豫，“但那套手法，我教了三个徒弟，只有一个学出来。太挑人了。”
“所以要数字化。”谢继远的声音坚定，“把挑人的‘手感’，变成不挑人的‘参数’。让中等水平的工人，照着参数调，也能干出高水平的活。”
他看向所有人：“这六十万的窟窿，靠省，省不出来；靠卖普通民品，也卖不出来。唯一的出路，是把咱们这些老师傅压箱底的本事——那些别人没有、也学不会的本事——变成产品，变成服务，变成别人愿意付高价买的‘技术解决方案’。”
“这叫‘技术变现’。”一直没说话的技术科长老周补充，“咱们以前只卖零件，以后要卖‘零件+工艺+质量保证’的整套方案。就像……就像医院，不光卖药，还卖医生的诊断和治疗。”
这个比喻让会议室里的气氛活络了一些。有人点头，有人沉思。
“但时间呢？”陈德海提出最现实的问题，“离年底只剩两个月。两个月，要开发新工艺，要联系新客户，要拿到订单……来得及吗？”
“来不及也得来。”谢继远重新坐下，从公文包里拿出一份文件——那是望城从北京寄来的《工业经验数字化项目进展报告》，“望城他们在北京，已经把咱们刮研手法的数字化模板做出来了。现在正在开发通用工具：经验采集标准、特征提取算法、工艺参数优化模型。有了这些工具，咱们采集新工艺数据的速度，能快十倍。”
他翻到报告最后一页，那里有望城手写的一行字：“父亲：工具已就绪，只待数据。建议集中力量，先攻一两个最具市场潜力的‘绝活’。”
“所以，”谢继远合上报告，“我们投票。每人提一个自己车间、自己工种里，最拿手、最有市场价值的‘绝活’。我们选两三个，集中全厂力量，在年底前完成数字化和工艺包开发。然后，我带着这些‘活招牌’，出去找市场。”
投票开始了。纸条一张张递上来，上面写着各种工艺术语：“深孔珩磨”“超精密平面研磨”“异形螺纹加工”“特种材料焊接”……
最终选出了三个：王有才的“精密主轴修复”，老李的“超长丝杠车削”，还有铸造车间一位老师傅的“薄壁复杂件精密铸造”。
散会后，谢继远把三位老师傅留下。“时间紧，任务重。”他看着他们，“从今天开始，你们的工作就是两件事：第一，把自己的绝活使出来，让小陈他们录数据；第二，把这套绝活，教给两个年轻徒弟——不是传统教法，是用数字化系统教。我们要的不仅是工艺包，还要证明这套工艺是‘可传授’的。”
王有才摩挲着手里那半截刮刀，许久，问：“谢总工，您真觉得……咱们这些老手艺，能卖出高价？”
“不是老手艺。”谢继远纠正他，“是老手艺的新包装。就像武陵山的石头，以前只能垒墙铺路，现在切磨抛光，能当观赏石卖，价格翻一百倍。”
他顿了顿，声音低下来：“老王，咱们这代人，建设了三线，苦了一辈子。现在时代变了，但咱们的价值不该被埋没。把这些手艺传下去，让它们在新时代焕发新生命——这是咱们能给这个厂、给国家，最后的贡献。”
窗外，日头升高了。霜化了，梧桐叶上的水珠在阳光下闪着细碎的光。风还在吹，但不再冷冽，反而带着深秋特有的、清爽的凉意。
王有才站起身，把刮刀别回腰间：“我这就去车间。主轴修复的那套工具，我得重新磨一遍。”
老李和铸造师傅也站起来，三人并肩走出会议室。走廊里响起他们渐远的脚步声，坚实，沉稳。
谢继远一个人坐在会议室里，看着桌上那些纸条。那些工艺术语，像密码，锁着一代工匠最核心的智慧。而现在，他们要做的，是找到钥匙，打开锁，让这些智慧流出来，变成养活三千人的粮食，变成“701”活下去的资本。
他想起父亲谢文渊笔记本里的一句话：“革命时期，智慧用于求存；建设时期，智慧用于创造；改革时期，智慧用于转化。”
现在，就是转化的时刻。把深藏在肌肉记忆里的经验，转化成可编码的工艺参数；把口传心授的绝活，转化成可传播的技术方案；把一代人的青春和汗水，转化成能让下一代人活下去、活得更好的现实力量。
他收起纸条，锁进抽屉。然后拿起电话，拨通了长途台：“给我接北京，航空航天实验所，谢望城。”
电话接通需要时间。在等待的间隙里，他走到窗前。厂区里，工人们正走向各自的岗位，蓝色工装在秋日的阳光下汇成流动的河流。远处，车间的烟囱开始冒烟，白而笔直，刺破武陵山清冽的天空。
电话里传来望城的声音：“爸？”
“望城，”谢继远说，“你们那个通用工具，什么时候能好？我们这边，要上马三个新工艺的数字化。时间，很紧。”
“下周末前，第一个版本能寄到。”望城回答，“爸，你们选的是哪几个工艺？”
谢继远报出三个名字。电话那头沉默了几秒，然后传来敲击键盘的声音——望城在记录。
“都是硬骨头。”望城的声音里带着兴奋，“但正好，可以测试我们工具的极限。爸，我需要详细的技术要求：材料、精度、工况……”
“我让小陈整理好，明天寄出。”谢继远顿了顿，“另外，还有个事。你认识的那些单位，有没有需要这些特种加工的？帮忙问问。”
“已经在问了。”望城说，“南京所那边，确实有一批进口主轴待修，正找不着靠谱的地方。还有武汉船机，他们的船用阀组腐蚀问题很头疼……爸，这些活要是干成了，‘701’就能打出‘高难度精密加工’的品牌。”
“品牌……”谢继远重复这个词。在山里干了一辈子，他很少想这个词。军工厂不需要品牌，只需要代号。但现在，需要了。
挂掉电话后，他在笔记本上写下今天的日期：1983年11月7日。然后在下面写：
“今日定策：以老师傅绝活数字化为突破口，转型‘技术解决方案提供商’。选三工艺试水：主轴修、长丝杠、薄壁铸。目标：年底前完成工艺包开发，明年初拿到首批订单。此路若通，则‘701’可活。”
写罢，他合上笔记本，锁进抽屉。抽屉里，那把黄埔佩剑静静躺着，剑鞘黯淡，但剑身依旧锋利。
六十万的窟窿，像一座山压在头顶。但此刻，谢继远觉得，手里有了一把开山的凿子——不是钢铁的凿子，是数据的凿子，是算法的凿子，是那些老师傅们用四十年青春磨砺出来的、最锋利的智慧之凿。
窗外，武陵山静静矗立。亿万年了，它见过太多变迁。而现在，它又要见证一次：一群人在它的怀抱里，用最古老的手艺和最现代的工具，为自己的生存，凿出一条新的路。
风起了，卷起满地的梧桐叶，金黄地飞舞。而在三号车间里，数据采集的设备已经启动，计算机屏幕开始闪烁。一场与时间的赛跑，开始了。
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